一、2025年工作总结

一是产业发展动能进一步增强。持续发展“算力+直播+大健康”新兴产业，谋划镇明路“甜蜜经济带”，探索商旅文融合消费模式。加快盘活古建筑、闲置楼宇，推动辉月信息、慕晨电商落地市级文保单位，实现新兴企业与文化古迹相得益彰。1-9月，实现GDP63.65亿元，1-11月，财政总收入6.89亿元。引进企业466家，注册资金12亿元，推动申能财险、臣恺物流科技、卓贸进出口等重点项目落地。

二是城区环境风貌进一步更新。持续深化天一阁南馆服务保障，加速推进白蚁防治所、林宅等项目征收征迁工作。完成迎凤未来社区建设，紫薇小区创建宁静小区，打造“一店一景”特色烟火街区，天一阁周边配套设施提升项目顺利开工，推动老旧小区环境提质升级。精扫细护提升辖区环境，落实“道路清爽行动”，月湖金汇小镇获评省级“席地而坐城市客厅”。

三是百姓民生品质进一步改善。创新“居业物”三方协同共治机制，出台公共收益使用管理办法，探索编制《零星老旧小区治理运行指南》，居民诉求化解率较去年提升28%。成立全区首家社区社会企业，推动适老化改造，异地居家上门服务，救助事项集成处置等，提档升级民生服务。策划罗城四季系列文化活动，成功举办罗城元宵青春派、罗城银杏音乐汇等大型文化活动，街区“青和力”氛围不断显现。

四是城市运行秩序进一步稳固。壮大环月湖联防联建，创新编制非警务事项运行流程图，建成月湖景区综治中心，为区域平安建设提供了实体化支点。成功承办市平安宣传文化周活动启动仪式，建成月湖景区综治中心，街道整体获评市级平安建设领域先进集体。

五是党建引领效能进一步提升。扎实做好社区党组织换届及38家两新党组织集中换届，获评省“红色根脉”强基示范社区1个，市优秀共产党员1名。深化环月湖党建联建，开展“与网有约”集市、微心愿认领等系列活动。组织开展“一线练兵·实绩争先”干部队伍建设行动，联动罗城三街道推出“罗城青年”跨域联动，相关做法获光明日报、潮新闻报道。

二、2026年工作计划

（一）稳中求进，激活经济动能。构建大健康产业场景。加速环月湖大健康平台项目落地，与第一医院紧密合作，拟成立平台公司，搭建“医政企”平台，并靶向招引赛诺微等医疗领域优质企业。深化直播跨境电商融合。围绕阳光大厦直播产业园，通过改造南大公寓、设立共享直播间、定期举办选品会及政策宣讲会等方式，吸引规上电商企业集聚，走出一条既不依赖本地实体生产、又能深度服务实体经济的直播电商发展之路，打造电商产业发展标杆。做强高端服务与总部经济。以金汇小镇、月湖金汇大厦为核心载体，深化“月湖金汇智荟园”建设，重点招引数字经济领军企业、金融科技公司及高端咨询机构，打造高端服务业集聚高地。盘活闲置载体资源。“一楼一策”精准谋划改造中外运大厦、南大公寓等楼宇载体，招引优质企业入驻；谋划小镇客厅功能活化，推动海城公司与哈工大宁波校友会、宁波隆源智信深度协作，搭建“政-校-企”协同创新桥梁。

（二）紧盯项目，提速风貌焕新。落实月湖西区项目。配合海城公司推进天一阁南馆建设，并协助做好月湖（西区）历史文化街区道路工程、月湖公园西岸沿湖景观绿化提升工程、马衙街以北地块保护更新工程、大书院巷以南地块保护更新工程等项目谋划。抓牢民生实事项目。聚焦县学未来社区创建项目，焕发宜居宜业新风貌。统筹谋划住宅小区管网改造提升工程、住宅小区消防设施整治工程和易内涝积水路段提升工程等，全面提升辖区防灾减灾硬实力。聚力街区焕新项目。着力推进街道闲置空间活化改造提升项目，打造青年群体专业多元创新创业空间。探索建设三字经文化空间及配套基础设施项目、月湖东区文旅空间焕新项目、月湖公共文化空间建设项目，提升街区“颜值”与“内涵”。激活外摆经济活力。鼓励辖区企业结合在地文化或联动商圈打造“外摆+体验”场景，推行“备案制”以简化审批，构建“政府监管+商户自治”机制，压实商户卫生安全责任，统筹推进区域经济活力可持续增长与街区人居环境品质优化。

（三）激活治理，擦亮文化名片。深化居业物协同治理。建立物业项目财务联审制度，构建“楼栋网格+快速响应+联同调解”的物业网格化联调机制，编制网格员特色街区治理指导手册，推广“共享法庭进社区”，依托“红色管家+信托制”标准化建设项目，推动信托制模式扩面升级。提升全民友好服务效能。聚焦“一老一小一新”等核心场景，推行社工“包片画像”制度，开展“五邻”系列活动，营造全龄化友好生态圈。依托社区社会企业成立运行，拓展服务领域，开发就业岗位。开展“罗城”系列文化活动。打造“月湖有‘艺’思”文化品牌，创建IP型文化主题社交空间，将艺术、音乐、生态与公益市集相融合，组织开展多种形式的罗城主题文化活动，服务居民，传递温暖。

（四）多维共治，守牢安全防线。深化矛盾风险防范化解。组建街道信访积案化解“突击队”，重点做好历史信访积案化解，力争2026年历史积案基本清零。同步，升级改造街道综治中心，全面提升基层治理效能。创新平安文化宣传。开展“平安罗城”宣传体系深化工程，组建“罗城平安骑士”队伍，建立“一单元一管家”网格并开展“平安星级”评定，构建立体化“平安罗城”宣传网络。数字赋能应急管理体系。加强“物资管家ERMS”、“减灾救灾”等数字化平台使用，提升防灾减灾工作主动性与时效性。推广“平安码”场景应用，实现隐患自查、政策查询、一键报警等功能“一码通管”。

（五）实干笃行，强化党建引领。开展“三单一破”项目领衔行动。通过居民群众“点单”、街道社区“派单”、兼职委员“接单”的项目领办模式，发挥辖区企事业单位党员治理合力，在人员组织、场地共用、资源衔接、难题协商等方面推动双向赋能，破解基层治理“小马拉大车”突出问题。凝聚新就业群体力量。联合月湖新创客联盟及辖区资源，举办“同新相约、乐在海曙”主题活动，发放罗城“六个一”体验礼包，组织新就业群体家庭沉浸式感受海曙文化魅力，打造成为罗城有礼的城市窗口。锻造亲清高素质干部队伍。实施“实战练兵、组团淬炼”干部能力建设工程，组织开展“破茧—重难项目领衔攻关”“攀登—重大项目共创示范”“远航—创新项目引领未来”系列活动，试点年轻干部“项目首席联络官”制度，着力锻造具备“谋、干、破”综合素养的骨干力量。同时，探索构建覆盖政策落实全流程的智能监督体系，针对民生帮扶群体信息，构建“树状监督扫描图”，实现“一图统览”“按图索骥”，提高发现政策重复享受、人员身份不符、补助发放异常等问题线索的精准度和时效性。发挥社区头雁领航作用。开展“群雁竞航”社区头雁队伍能力提升行动，搭建社区头雁干事创业平台，推出一批罗城主题文化活动、三字经文化空间打造等头雁“建功领衔”项目，以项目打擂营造比学赶超浓厚氛围，培育复合型社区骨干。