6月15日，海发控股公司召开2024年度党建会议暨成立五周年大会，区国资中心党委书记、主任蔡锐，海发控股公司领导班子成员，全体干部职工，相关合作单位代表参加会议。公司党委副书记、总经理、副董事长刘晓亮主持会议。
五年来，在区委区政府坚强领导下，在区国资中心的关心指导下，海发控股着眼“落实区域战略”“推动产业发展”“优化民生保障”的使命担当，以实现做强做优做大国有企业和国有资本为根本任务，以深化国企改革提质增效为重要抓手，以争当新时代一流区属国企卓越范例为发展目标，紧紧聚焦七大业务板块务实攻坚、奋力突破，圆满完成区主要经济指标、投融资能力提升、区属经营性资产整合以及重点项目推进等考核目标。
先后荣获省级立功竞赛先进集体，市重点工程立功竞赛模范集体，区综合考核第一等次，用实际行动书写靓丽成绩，以责任担当彰显新时代国企风采。截至目前，公司总资产规模达794亿元，增加141%，净资产规模达332亿元，增加172%，资产负债率控制在58%以下，营业收入达34亿元，增加132%，2023年度利润总额超2亿元，成功获得海曙区首个AAA级信用评级（全市第四）。
会议通报了2023年度获得的各类区级以上集体、个人荣誉，并表彰2023年度优秀员工、锋领党员、优秀管理人员、优秀部门及下属公司、优秀特邀廉政监督员和卓越合作伙伴，受表彰代表分别上台发言。
会上，公司党委书记、董事长唐海亮与领导班子成员逐一签订《党风廉政建设责任书》。公司党委副书记、总经理、副董事长刘晓亮与下属公司负责人代表签署《经营计划目标责任书》。各下属公司以视频会议形式参加。
公司党委委员、纪委书记李悠悠作题为《强化监督执纪 护航行稳致远 为公司谱写“创卓越·铸未来”新篇章提供坚强保障》的纪检工作报告。她表示，要全面贯彻习近平总书记关于党的建设和党的自我革命的重要思想，把坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为首要任务，始终严明政治纪律和政治规矩，坚持一体推进“三不腐”，不断加强新时代廉洁文化建设，以知责于心、担责于身、履责于行的行动自觉，努力取得清廉国企建设更多标志性成果和更大治理成效，为公司在新的赶考之路上书写高质量发展新答卷提供坚强保障。
公司党委书记、董事长唐海亮作题为《党建领航创卓越 改革奋进铸未来 为争创新时代一流区属国企卓越范例而努力奋斗》的重要讲话。他表示，2024年是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是公司落实海曙区国有企业改革深化提升三年行动计划的开局之年。海发控股始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习领悟习近平总书记考察浙江重要讲话精神，在区委区政府的坚强领导下，调结构、优机制、控风险，切实增强国企核心功能，提升国企核心竞争力。
聚焦抢抓机遇，争先进位
根据区委区政府决策部署，以海曙区国有企业改革深化提升三年行动计划为行动纲领，紧紧围绕公司七大业务板块，推动主责主业实现新亮点。
聚焦改革创新，统筹管控
围绕公司经营计划目标，推进企业市场化改革、投融资、招投标等工作，分层分类分步推进资产划转、内部治理体系优化，推动治理效能实现新跃升。
聚焦党建统领，培根铸魂
坚持深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党和国有企业党的建设重要论述，以及省市区相关工作部署，推动党建统领与各项工作协调发展。不断健全党的领导体系，深入推进清廉国企建设，全面构筑强大内控网络，推动政治建设实现新作为。
唐海亮强调，要保持“咬定青山不放松”的执着，保持“行百里者半九十”的清醒，努力掌好方向舵、守好基本盘，瞄准突破点，拉高新标准，以只争朝夕的紧迫感、真抓实干的硬作风，奋力跑出企业高质量发展的加速度，为全面建设现代化滨海大都市卓越城区贡献更多海发力量。
区国资中心党委书记、主任蔡锐对海发控股五年来取得的成绩给予了充分肯定，他表示，本次大会作为海发控股五周年历程的结点，是新一段五年历程的起点，也是海曙国资国企新一轮改革深化提升三年行动计划的起点。广大国资系统干部职工要坚决把思想和行动统一到习近平视察浙江的重要讲话和重要指示精神上来，抢抓区委区政府建设“重要窗口”难得的战略机遇，坚持稳中求进，深化改革发展。
一、强化核心功能，进一步服务区域重大战略
全力推进重点项目建设，进一步实现基础设施建设显著提速，城乡更新提质不断推进。充分发挥AAA主体作用，促进区属国企资产可持续增长、负债规模安全可控。
二、深化转型升级，进一步实现企业高质量发展
积极探索中长期商业模式和业务布局，实现从重投资向重运营转变、从类城投向产业集团转型。力争到2026年，形成若干主业清晰、布局合理、市场化盈利能力较强的产业化集团，市场化业务收入及净利润稳步增长。
三、推动人才强企，进一步加强党建引领人才赋能
坚定不移实施人才强企战略，坚持党管干部、党管人才和市场化选人用人有机统一。深入推动党建深度融入公司治理和生产经营，推动清廉国企建设，打造专业高效、勤奋实干、清正廉洁干部队伍，实现以高质量党建引领企业高质量发展。
四、强化统一监管，进一步提升资本配置效率
持续推进区本级及镇（乡）街道有效资产资源整合。探索建立存量资产数字化资源库，有效提升配置效率。落实链条式监督闭环，健全内控体系，加强企业投资决策环节管控和参股投资跟踪管理，积极防范流动性风险。