12月18日，区国资中心党委书记、主任蔡锐带队实地走访调研海发控股城隍庙片区的市场化项目，区国资中心党委委员、副主任陈璐，海发控股党委书记、董事长唐海亮及党委副书记、总经理、副董事长刘晓亮等参加调研及座谈会议。会上，区国资中心听取海发控股关于市场化项目的招商运营、建设进度、发展思路、转型规划等相关情况介绍。蔡锐针对其难点堵点问题与海发控股领导班子进行交流探讨，提出意见建议。蔡锐强调，一要理顺市场化相关体制机制，建立健全内控制度，用好董事会下设战略委员会，做好重大决策的前期战略规划及分析研判，借助外部董事对相关事项充分论证，建立上下畅通、内外联动的决策体系。二是强化人员薪酬考核激励，持续加强国企人才队伍建设，提升经营管理能力，增强市场化相关团队人员核心竞争力，助推市场化项目高质量发展。三是学习其他地区丰富经验，加快国企市场化转型，围绕主责主业找准盈利点，以市场化思维盘活现有资产、资源、资金，拓展外部资源，不断增强“造血功能”，打造具有盈利模式清晰和现金流支撑的产业实体。