今年来，区审计局着力在巡察审计联动监督上开局破题，持续深化巡审联动工作模式，推进巡察“政治体检”与审计“经济体检”贯通融合，提升监督质效。

一是巡审前沟通会商。在制定年度审计项目前，征求巡察机关意见，将需监督的重点人员、重点项目、重点领域及上级任务等纳入相商内容，列入项目计划。在巡察启动前，向巡察机关提供被巡察单位近五年审计情况，以前期审计成果有效减少巡察组重复劳动。今年来，共向巡察机关提供15家被巡察单位审计材料。

二是巡审中协作配合。针对监督目标一致、内容相关联或被监督单位相同的共频项目，巡审双方充分发挥各自业务职能和专业优势，共同筛查分析信息、数据，汇总研判、深挖细查发现的问题。今年鄞江镇领导干部经责审计项目开展“同步巡审”，召开问题线索碰头会4次，及时互通消息、交叉印证问题疑点18个。

三是巡审后成果共享。综合运用巡察反馈意见、审计报告、问题整改情况、典型案例等监督成果，找细找全、查深查透共性问题。在望春街道领导干部经责审计项目中开展“先审后巡”，借力巡察做实审计“后半篇文章”，推动该街道增补修订内控制度19项；同级审项目中与派驻纪检监察组、相关主管部门开展联合执法，相关工作经验案例获市大数据审计案例二等奖。