2022年，区审计局在开展的区住建局领导干部任期经济责任审计项目中，充分贯通纪检监察“派驻监督”和审计“经济体检”的优势，“三步走”强化纪审联动，形成监督叠加效应，进一步提升项目质效。

一是审前充分共享信息。审计组积极与派驻纪检监察组进行面对面沟通交流，纪检监察组将日常监督中发现的普遍性、倾向性、苗头性问题及群众举报、信访、投诉情况等与审计组共享，助力审计组厘清重点、有的放矢，提高发现问题的精准性和审计效率。

二是审中注重沟通研判。针对纪检监察组日常监督中发现的项目建设与经济事项疑点，审计组充分发挥专业优势，紧盯项目建设各个环节与资金分配使用情况，核查问题背后的根源和责任，视情召开纪审碰头会，及时对重要问题线索作研判分析和调查处置。

三是审后协同整改督促。邀请纪检监察组参加经责审计结果反馈会，区住建局主要领导在会上作表态发言，表示问题照单全收绝不回避，主动认领整改绝不含糊，并将强化结果运用，以审促改、以改促建。纪检监察组表示将协同配合，如有整改不力的问题，将及时介入，通过加强问责来推动审计整改。