为提升园区企业人事经营管理水平，9月23日由宁波望春工业区管委会、望春工业园区商会、新创咖啡联合组织了一场《向谷歌学习：OKRs目标设定与管理》培训班，此次邀请了深圳资深讲师史为健老师为园区企业带来一场干货与实战。培训班共有35家企业参与，课堂采取岛屿式，有效的激发大家听课热情和互动探讨。

　　所有的企业经营层都在关注绩效管理，绩效目标，到底是用MBO，还是BSC，还是KPI，或者OKRs？OKRs（Objectives amp;amp;Key Results，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。史老师在课堂上通过理论、案例解析，互动实操等方法详尽的做了引导和指引。所以，史老师讲：“请把OKRs理解为一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，而非简单的绩效考核工具。”

　　培训结束后还有几个爱学习的企业家和人事经理留下来跟老师探讨实操，在开了小灶后，参与学员说：在企业管理中，我要去哪里？答案就是目标objective；我如何知道能否达到那里？答案就是关键结果key results。弄懂OKRS不光是运用在企业管理上还是个人管理上都很有效果。