2月11日，天一商圈商业社区党委组织召开红色议事会物业专场。辖区10余家楼宇物业代表齐聚社区，围绕优化“深化新新群体‘友好商圈’建设 优化小哥配送服务‘最后100米’”配送服务开展专题研讨，探索新业态新就业群体服务与基层治理融合新路径。

会议聚焦1月“小哥有话说”议事会收集的送餐高峰期电梯运力不足、楼宇标识不清、末端配送通道受阻等难点问题展开热烈讨论。结合社区前期网格摸排与实地调研，参会代表集思广益，积极建言献策，形成“硬件+服务+机制”三位一体解决方案，包括在商务楼宇大堂设置共享推车，提高智能餐柜使用率；在楼宇入口、电梯间等醒目位置设置清晰的外卖配送指引标识，方便骑手快速找到配送地址。

“我们可以在重点楼宇试点‘骑手能量补给站’，提供休息座椅、应急药箱、货物推车等设施，有效解决外卖骑手的燃眉之急。”社区党委书记王璐提出建议。中百大厦物业主任也表示，将优化人车分流方案，加强对骑手进出楼宇的文明劝导，引导骑手规范停车、文明用语，共同维护楼宇秩序。

据悉，天一商圈商业社区积极推动新新群体“友好商圈”建设，优化服务供给，整合辖区共建单位、餐饮企业、物业公司等资源，逐步完善“美好生活新场景”。作为新业态新就业群体党建创新实践，本次红色议事会物业专场是天一商圈商业社区红色议事会正式升级2.0版，通过建立“诉求收集-联席议事-督办落实-效果评估”闭环体系，实现从单一问题解决到系统治理的转变。

下一步，社区党委将持续发挥党建引领作用，凝聚治理合力，深耕新业态新就业群体关心关爱工作，优化城市“最后100米”配送服务，不断提升新业态新就业群体的获得感、归属感、荣誉感，为基层治理注入“源头活水”。