索引号: | 739460144/2024-89034 | 组配分类: | 计划总结 |
发布机构: | 望春街道 | 发文日期: | 2024-12-20 |
公开方式: | 主动公开 | 公开范围: | 面向全社会 |
和2025年工作思路
今年以来,望春街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移深入实施“八八战略”,深入贯彻“三比三拼三焕新”行动要求,持续推进“经济提质”“治理提标”“队伍提优”三大专项行动,开展“十大争先项目”,各项工作稳步推进。现将2024年工作总结和2025年工作思路报告如下:
一、2024年工作总结
(一)聚焦聚力“稳进提质”,综合实力稳步向好
一是深挖优势产业潜力,主要指标向好提升。三季度街道地区生产总值46.62亿元,同比增长0.1%,实现由负转正,保持增长向好态势。限上零售业销售额23.35亿元,同比增长95.3%,增速位居全区第1位;规上交通运输业同比增长131.0%,增速位居全区第1位;规上其他营利性服务业实现营业收入6.65亿元,同比增长12.9%,增速位居全区第7位;限上批发业销售额130.50亿元,同比增长18.2%,增速位居全区第11位。二是引育特色产业项目,招商成效逐步显现。2023年至今新引进企业上规18家,GDP贡献73664.4万元,完成率165.7%,全区排名第4。前三季度引进企业432家,注册资金9.17亿元,纳税贡献1254.6万元,完成率49.8%,全区排名第5。引育锆铪新材料、邦屿新材料和漫晟贸易等多家大宗贸易公司,江厦街、郭巨海鲜等多家餐饮企业入驻乐活中心特色街区,原西成菜场改造建设为万朵商贸邻里中心,经济后劲不断积蓄。克服固定资产项目短缺的不利因素,聚焦产业项目资金到位,其中内资到位120028.7万元,完成率99.2%,全区排名第3,外资到位326.8万美元,完成率16.3%,全区排名第6。三是优化人才服务体系,发展动能不断集聚。围绕现有140家规上企业、11712人次的人才储备总量,不断优化人才服务体系,围绕企业需求精准引才,深化主要领导结对服务重点平台、重点企业制度,抓牢申报时间节点,推动人才项目申报,前三季度已申报国家级人才项目17个,甬江引才项目创新人才2人,成功入选1人,走访排摸3个意向申报省级人才项目。
(二)聚焦聚力“品质升级”,城市更新更进一步
一是城市环境精细管理。深入开展环境整治提升行动,对辖区非道路、闲置地块、背街小巷等重点点位以及念九巷、青林渡路、青林湾街、军分区地块等重点地块开展集中清理,对累计清理垃圾200余车,约300吨。强化宣传指引,营造文明氛围,累计开展垃圾分类培训活动4场,“社区垃圾收集日”活动30余场。二是拆迁工作有力有序。全面推进泽民站(收储地块)征收项目,征收面积1.08万方,涉及住宅116户,非住宅22户,提前7天项目签约率达到90%以上,提前4天完成项目签约清零。落实轨道交通建设配合工作,完成6号、8号线临时借地和绿化迁移,青林湾西区冷却塔安装协调。三是未来社区加速提质。有序落实水岸心境、五江口、西成未来社区创建收尾工作,兼顾全龄友好,推动春城社区“春理想”美好生活馆正式运营,打造邻里中心与居家养老服务中心协同治理的“一合两域”文化、生活、服务圈。积极对接市区两级资金,布局全域未来社区网络,推动天一家园引领型未来社区项目启动,开展清风、江汇城等6个未来社区创建谋划。
(三)聚焦聚力“幸福民生”,公共事业全面加强
一是基础设施补齐补强。信谊社区管理用房加快推进,春城社区服务综合体投入使用,江汇城综合体建设完成前期筹备,全龄友好社区的氛围不断浓厚。二是社会保障扩面扩容。前三季度开展民政临时救助116户179人,救助资金51.1万元;慈善助困、助医、助学、助老、助残36户,救助资金7.45万元。募集“慈善一日捐”资金15.38万元。推进低保困难家庭“善居工程”住房改善。做好装潢市场受灾户相关救助工作(慈善临时救助93户)。三是公共服务提质提效。以惠民为出发点,聚焦服务延伸办和服务增值化,深入推进“乐龄帮办”服务项目2.0版,为老年群体提供定制服务1169次。联合宁波市第二医院、宁波口腔医院等医疗单位开展系列健康科普巡讲活动17场。
(四)聚焦聚力“改革创新”,基层治理有声有色
一是提效能,深化“大综合一体化”行政执法改革。1-10月开展联合执法53次,发现并整改问题38个。推行“简案快办”案件办理模式,高效办理相关案件791件,处罚金319550元。二是保安全,治本攻坚消防事故隐患。联动区应急管理局、区消防大队、望春综合执法中队,抓牢专业市场、沿街餐饮、高层楼宇等重点领域开展“一揽子”排查整改,做到无死角、零容忍、抓彻底。通过“自查+督查”“执法+教育”“整治+提升”。完成辖区298家沿街餐饮店铺消防安全和燃气安全检查;完成27个电瓶车集中充电点建设和澄波华庭梯控系统安装;集中拆除防盗网、铁栅栏、广告牌等1500余扇障碍物,安全生产防线进一步巩固。
(五)聚焦聚力“红色引领”,党建品牌持续擦亮
一是顶层谋划党建引领布局。用好“人员、阵地、品牌”载体,放大党建工作优势和治理效能,围绕社区换届培塑“春苗工程”,优化干部梯队、年龄结构、管理机制;对接党建联建单位、专业社会组织等,打造1300平米集政务服务、休闲娱乐、共富帮扶等8大板块17项功能于一体的“春理想”美好生活馆,每周服务居民500余人次;围绕春城、五江口、清风、徐家漕4个城市拆迁安置社区构建片区化组团治理模式,探索“锋调语顺”工作法,充分发挥海曙区人民法院、宁波海曙外国语学校、宁波银行、海曙交警大队、宁波市中医院等5个街道“大工委”、32个社区“大党委”资源链接作用,开展党建联席会商23次,解决社区电梯加装、水系改造、环境提升等民生实事72个,相关做法发表于央广网。二是多维激发群团建设磁场。围绕“侨贤文化”打造“筑梦春城 侨见未来”星级侨胞之家阵地,成立街道“新创客”联盟联谊会,吸纳118家小微企业,通过“组织聚能、机制提能、活动赋能、治理释能”,搭建小微企业创新创业交流、金融咨询、法律服务等于一体的综合性服务平台。推进西成社区“家门口青少年宫”点位建设,目前已服务青少年约500人次。启动“智汇曙侨·燕归望春”项目,先后开展海曙区侨联、宁波大学侨联“校地侨联合作共建”签约仪式、“翰墨倾染中国梦,侨心向党比花红”、民族歌剧《侨批》欣赏等活动,构建起常态化校地合作交流机制。
二、2025年工作思路
2025年是“十四五”规划的收官之年,是谋划“十五五”规划之年,也是望春街道迎来重要战略机遇的契机之年。新的一年,全街道工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神,坚决落实中央决策、省委部署和市委要求,主动靠前一步、担当作为、开拓创新,为海曙打造现代化滨海大都市卓越城区贡献望春力量。重点抓好以下几方面工作:
(一)聚焦项目引领、招商稳商,在推进经济发展上求突破
强化项目招引。紧盯新技术、新业态、新模式,梳理项目线索,精准开展项目招引。充分发挥众创空间、京东方创新平台平台与镇街资源融合优势,携手构建望春“招商共同体”,围绕数字经济、高端制造、屏幕显示等领域引进一批成长性好、技术含量高的科技企业;围绕江汇城、乐活中心等新增空间载体和美丽园、银润豪景等新改造楼宇,以商引商、精准招商,引进城市服务、现代商贸等产业提升楼宇经济产出。聚力创新赋能。以创新驱动为引领,建立高新技术企业及科技型中小企业梯队培育库,健全街道搭桥、专人联系、企业培育、中介辅助的四方联动机制,助推企业提质增效。发挥工研院、蓝卓工业互联网平台、京东方宁波科创中心等平台效应,依托建筑设计院、通策医疗等链主企业集聚效应,强化众创空间园区孵化育成作用,加速新兴产业提质扩量。提级营商环境。深化“最多跑一次”改革,以数字化为牵引,深入推进“放管服”改革。强化领导班子包干联系企业和“一企一干部”制度,对辖区重点企业一家家走访、一企一策研究,推动助企纾困政策精准落地、高效兑现。依托协会、品牌指导站、第三方服务力量,加强知识产权保护、医疗保障、法律咨询等服务。
(二)聚焦焕新环境、精细布局,在城市建管品质上树标杆
优化载体空间。适时启动轨道8号线天一家园西站收储地块征收工作、望童路拓宽征收项目,着力谋划以装潢市场为中心,覆盖信谊新村、三江超市、汇景新苑等小区的西片区低洼老旧区域改造提升规划,有机结合南侧月塘东片区更新,补全区域空间短板。迭代基础设施。加快世行二期生活垃圾智能箱落地,计划启动智能柜地基基础22台;推进大件垃圾点位升级改造工作,计划于2025年实现全覆盖;指导社区做好电梯更新改造,各社区目前保有使用年限超20年以上老旧电梯仍有109台,积极争取超长期国债落实改造资金保障。焕新人居环境。严格执行河长制,编制“一河一策(表)2025-2030年”工作计划,落实13条街道以上级和9条社区级河道日常巡管工作。进一步完善分类投放、分类收集、分类运输和分类处置的全链条垃圾处理体系,加强督导员队伍建设,增设垃圾分类宣传栏和投放点,保障垃圾分类工作稳步前进。
(三)聚焦以人为本、惠民利民,在提升满意指数上下功夫
办好公共服务。推进政务2.0落地应用,深化网上办、就近办,培育“春泥服务”品牌,深化社区服务综合体建设,打造升级乐龄帮办项目3.0版关注关爱残疾人群,进一步兜住、兜准、兜牢民生底线,持续抓好就业、养老、医疗、教育等重点民生事项,解决好群众急难愁盼问题。做优民生项目。建设标准化老年食堂,提质西部区域居家养老服务中心,新增西成、春城社区居家养老服务站点等区域,构建“三横三纵”养老服务体系,形成“15分钟乐龄服务圈”全覆盖。盘活信谊社区管理用房,打造集合教育讲座、读书沙龙等活动为一体的沉浸式阅读空间。夯实阵地建设。深化社区服务综合体建设,高标准推进春城社区服务综合体实体化运行,辐射带动“家门口的服务阵地”焕新升级;重点推进五江口江汇城综合体建设项目,打造具有望春辨识度的幸福邻里社区民生综合体。深化小区自治服务站建设,开展系列微治理项目,建立项目收益反哺机制,增强社区自我造血功能,提升社区向心力、凝聚力。
(四)聚焦抓早抓小、防微杜渐,在维护社会稳定上守底线
提升本质安全。切实绷紧安全这根弦,以“时时放心不下”的责任感、“如履薄冰”的紧迫感,强化重大事故隐患排查整治。持续推进道路交通安全大会战,深化消防、建筑施工、危化品等重点领域专项整治,遏重大、控较大、保安全,做好防汛防台、防溺水、防灾减灾等工作。完善社会治理。立足社区实际,科学编制社区布局规划,推进五江口社区拆分调整。深化包片联户工作机制,做到“三清”、“四及时”、“五必访”,建立包片联户电子册,实现网格全覆盖。健全完善多样化议事协商工作机制,开展居民说事、民情恳谈、圆桌议事等各类议事协商活动,形成精准治理、多方参与、闭环管理、共建共享的治理格局。
(五)聚焦创新谋划、树立标杆,在基层党的建设上有成效
“全链条”加强队伍建设。着眼2025年新一轮社区组织换届,培塑“春苗工程”,实施项目领衔、赛马争先等活动,建立后备干部日常管理制度和考核管理机制,加快锻造一支结构合理、素质过硬、作风优良的社区后备人才队伍。以系统观念加强换届整体谋划,力争换届后全街道社区党组织书记大专以上学历达到100%,平均年龄降至45岁左右。“全过程”激发党群磁场。完善望春街道党群服务中心建设,形成“培训室、演播厅、展览厅、直播间”等10个功能区块,为创业交流、活动、路演等做好硬件支撑。围绕街道党群服务中心,积极对接党建联建单位、专业社会组织等30余项资源,以组织引领强化两新企业服务,擦亮“党建+人才”品牌建设,成立人才活动基地,为青创人员提供“一站式”便捷服务。“全方面”提高治理效能。充分发挥海曙区人民法院、宁波海曙外国语学校等5个街道“大工委”、32个社区“大党委”资源链接作用,结合党建引领社区治理“活地图”全覆盖搭建管理平台,重点提升清风、天一家园社区阵地建设,发挥春城、五江口社区特色优势,丰富“春锋里”党建品牌内涵,有效破解基层治理难题。